為夯實公司基礎(chǔ)管理，進一步推動班組建設(shè)工作提質(zhì)增效，提升班組長管理能力，2024年11月27日-29日，公司組織開展了為期三天的工段班組長培訓(xùn)班，來自公司各部門的主管、工段長及班組長共30余人參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)全景

　　本次培訓(xùn)聘請專業(yè)導(dǎo)師及公司管理人員相繼授課，內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際，重點就團隊管理、專業(yè)制度執(zhí)行、安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)等內(nèi)容進行講授，兼具實用性與適用性，有效提升了班組長在角色認知、工作布置、風(fēng)險管控、管理溝通技能等方面的綜合能力，進一步激活了班組長的管理活力與管理效能。

　　開展理論培訓(xùn)的同時還進行了形式豐富的團隊拓展培訓(xùn)，依靠各種拓展項目，加強團隊內(nèi)部、團隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團隊面對機遇與挑戰(zhàn)時的反應(yīng)與應(yīng)對方式，拓寬了管理思路和視野，進一步提升基層管理人員的執(zhí)行力、管理駕馭能力。

　　通過此次培訓(xùn)，不僅提升了骨干員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，還為公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展提供了有力的支持。未來，公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。