回首在海螺的這十幾年，我不由感嘆，這些年來，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級的高質(zhì)量發(fā)展上，海螺取得了一個(gè)又一個(gè)成績，發(fā)生了翻天覆地的變化。作為海螺職工，有幸能參與到海螺的壯闊發(fā)展中，這既是我的幸運(yùn)，也是我的驕傲。

　　記得2013年5月，安徽海螺水泥股份有限公司裝備成套部成立海外項(xiàng)目小組，專職負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的國內(nèi)設(shè)計(jì)選項(xiàng)、成套采購、出口運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝調(diào)試管理。年輕的我，有機(jī)會(huì)從祁陽海螺調(diào)到裝備部海外組，師從黃喜軍主管。小組成立后的前半年時(shí)間，黃喜軍帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)裝備機(jī)電專業(yè)英語課，從各主機(jī)設(shè)備的英語名稱、工作技術(shù)原理、配件組成，到成套合同的翻譯范本、國際海陸運(yùn)輸條款術(shù)語，項(xiàng)目所在國家地區(qū)的人文、電網(wǎng)供電概況等，均用英語進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　在每晚的學(xué)習(xí)中，我都會(huì)看見黃喜軍接到家里的電話，他總是說，“爸爸馬上就回去了，讓媽媽先輔導(dǎo)，待會(huì)到家我再檢查?！彪S著海外項(xiàng)目的逐步鋪開，黃喜軍更多的時(shí)間是海外出差，有時(shí)是去項(xiàng)目國與供電部門洽談，有時(shí)是去當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)協(xié)調(diào)設(shè)備通關(guān)難題，有時(shí)則是去設(shè)備安裝現(xiàn)場奮戰(zhàn)。

　　我想，海螺正是有無數(shù)這樣的“黃喜軍”們，才使得在海外項(xiàng)目的建設(shè)周期、投資成本等方面成為國內(nèi)行業(yè)的楷模。

　　從裝備部返回到我家鄉(xiāng)所在地祁陽海螺快7年了，我仍會(huì)不時(shí)想起在老撾瑯勃拉邦最后一次看著黃喜軍快步行走的背影：他走出了旅館的圍墻大門，夾著他慣用的黑色手提皮包，中等身材，略有脫發(fā)的頭頂，疾行中全身都充盈著樂觀、激情和朝氣——趕去與拉邦海螺115kV外供電線路的當(dāng)?shù)仉娏κ┕挝簧陶勯_工事宜。

　　凡益之道，與時(shí)偕行。一直在路上的我們，用青春和熱血實(shí)現(xiàn)海螺水泥國際化夢想的同時(shí)，能夠與國家“一帶一路”同頻共振，用水泥澆筑起屬于所在企業(yè)和國家的“一帶一路”，善莫大焉。

　　作為傳統(tǒng)水泥制造業(yè)的海螺，從開始就不僅僅是單一的水泥制造企業(yè)：余熱發(fā)電和城鄉(xiāng)生活垃圾處理等基本都是與熟料水泥生產(chǎn)線同步建設(shè)投運(yùn)，流淌著循環(huán)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)脑蓟?。煤炭、電力能源和環(huán)保本是制約水泥企業(yè)的主要因素，海螺卻反其道而行之，目前在探索太陽能光伏發(fā)電、生物質(zhì)綠色能源和危廢固廢處理等產(chǎn)業(yè)上有了新的發(fā)展方向，相信在不久的將來一定會(huì)蓬勃發(fā)展。這些橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展又反過來滋潤著水泥主業(yè)，使得我們的根更深、葉更茂。

　　就我所在的祁陽海螺公司，通過實(shí)施電收塵改袋收塵、大風(fēng)機(jī)高壓變頻改造、SCR脫硫脫硝等大型技改項(xiàng)目，大力挖掘“向市場要效益”“向指標(biāo)最優(yōu)要效益”“向精細(xì)化管理要效益”“向管理創(chuàng)新要效益”的成本空間，不但順利度過行業(yè)低谷期，還保證了基層員工的收入生活水平不降低。

　　新時(shí)期、新氣象。作為海螺人，我們一定用自己的實(shí)際行動(dòng)精煉水泥主業(yè)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展道路上做強(qiáng)做大新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，努力成為行業(yè)內(nèi)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。